Strategisch denken: beschrijving, basismodellen, manieren van ontwikkeling

Elke succesvolle persoon moet zijn acties plannen. Alleen zo kun je jezelf en je naasten een mooie toekomst garanderen. Om alles te laten werken, is het noodzakelijk om de kwestie van de vorming van strategisch denken te bestuderen.

Strategisch denken is het voorspellen van verschillende situaties. Deze term impliceert het creëren van zakelijke projecten en het plannen van levenssituaties die kunnen leiden tot een verder succesvol bestaan. Wanneer een persoon strategisch denkt, kan hij zich bewust zijn van de taken die hem in de weg staan. In dit geval lijken mentale manipulaties op een soort bordspel, waarbij alle regels en zetten van tevoren zijn beschreven. De spelende persoon beweegt zich langs een bepaalde route.

Als een persoon zijn individuele strategische plan al heeft opgesteld, zal hij ook op dezelfde manier handelen als in een bepaald spel, dat wil zeggen volgens de regels ervan. Het zal namelijk langs een bepaalde route bewegen. Geprogrammeerde acties bieden een garantie voor succes. In de psychologie wordt strategisch denken beschouwd als een cognitief vermogen waarmee je complexe taken kunt uitvoeren. Dankzij de gedachteketen kan een persoon begrijpen wat er met hem zal gebeuren als hij deze of gene beslissing neemt. Daarom is dit soort denken zeer noodzakelijk voor degenen die zichzelf als een strateeg beschouwen, evenals voor degenen die geassocieerd zijn met de studie van wetenschappen.

Als we verder praten, moet worden opgemerkt dat het in de psychologie gebruikelijk is om op vaardigheden te vertrouwen. Strategie is een vaardigheid die zich in de loop der jaren ontwikkelt. Het is belangrijk om aan te duiden specifieke taak, en niet tevreden zijn met abstracte acties.

Het woord "strategie" komt uit de oude Griekse taal. Aanvankelijk werd het uitsluitend geassocieerd met militaire operaties. In de loop van de tijd kwam dit woord in gebruik en begon het een manier aan te duiden om een ​​doel te bereiken. Alleen analytische problemen zorgen ervoor dat de menselijke geest zich ontwikkelt. Dat is waarom dit type denken is direct gerelateerd aan hoge intelligentie, die 4 soorten basismodellen van strategisch denken biedt. Laten we ze in volgorde bekijken.

In dit geval is het kunnen staan ​​in de samenleving van groot belang. Een persoon moet zijn gedrag beheersen, namelijk zich niet uitdagend gedragen en altijd proberen relaties met anderen aan te gaan. Het is noodzakelijk om een ​​correct gesprek te kunnen voeren, om eerlijke kritiek op uw adres te kunnen waarnemen.... Bovendien leert de menselijke strateeg voortdurend bij. Daarom weet hij zijn gesprekspartners op de juiste manier te prijzen en te bekritiseren, om niemand te beledigen. Hij spreekt zich nooit hard uit tegen tegenstanders en verbergt zijn negatieve mening over iemand in zijn achterhoofd. Als een persoon zich anders gedraagt, kan hij de hele wereld tegen zichzelf keren.

Om bijvoorbeeld het eindresultaat te bereiken, zijn alle methoden goed. Soms is het nodig om contact te leggen met een bepaald onaangenaam onderwerp om enig moment te vinden dat helpt bij het bereiken van een doel.

Dit moment, minstens één keer, maar gebeurde in het leven van elke persoon. Dan moest je kiezen: vluchten voor de vijand, hem bevechten, je positie opgeven of een compromis sluiten, en het kan ook zijn dat je de verantwoordelijkheid afwijst of tot een consensus bent gekomen. Alle genoemde manieren om de situatie te ontwikkelen hebben bestaansrecht, omdat het alleen met de hulp van een van hen mogelijk is om een ​​uitweg uit de huidige situatie te vinden.

Verschillende situaties zijn altijd afhankelijk van bepaalde omstandigheden.... Zo werd je op je werk aangeboden om niet geheel juridische stappen te ondernemen. Om enkele inconsistenties in het werk van je baas te verdoezelen, zou je ofwel moeten zwijgen of de waarheid vertellen. Afhankelijk van je karakter zou je ofwel je geweten in deze kwestie compromitteren, ofwel de waarheid vertellen. Voordat u echter een beslissing neemt, je zou alle voor- en nadelen moeten berekenen ten gunste van een oplossing.

Heel vaak moeten we allemaal een keuze maken ten gunste van iets. Je werkt bijvoorbeeld niet graag waar je bent. Ze betalen hier niet veel, en soms moet je zelfs zonder lunch werken. Je wordt echter gewaardeerd en geprezen in deze baan. Stel dat u de mogelijkheid heeft om van functie te veranderen. Het aanbod is best verleidelijk, aangezien de nieuwe vacature meer betaald wordt. Tegelijkertijd begrijp je dat je positie in de nieuwe plaats nogal precair zal zijn vanwege enkele van de nuances die gepaard gaan met officiële taken.

Je hebt dus de keuze: op de oude plek blijven, waar je gegarandeerd lang werkt, of een risico nemen. In het laatste geval kun je stabiliteit verliezen. Om dit probleem op te lossen, je gaat redeneren en uiteindelijk een bepaalde strategie ontwikkelen. Dan maak je een keuze.

Wanneer een persoon houdt van het werk dat hij doet, wordt deze optie als meer dan stabiel beschouwd. Waarom? Een gepassioneerd mens gaat helemaal op in het proces. Dit proces leidt de persoon naar het doel, als een leidende ster. In dit geval ontstaat er een stroom die een strategie bouwt om automatisch vooruit te gaan.

We kwamen er dus achter dat strategisch denken niet vanaf de geboorte aan een persoon wordt gegeven. Deze factor moet gedurende het hele leven worden ontwikkeld. Er is een bepaald denkproces dat ondubbelzinnig leidt tot de snelle ontwikkeling van intellectuele strategie. Hoe komt strategisch denken tot stand? Denk aan de zogenaamde fundamenten die bijdragen aan de vorming van een mentale strategie.

Voordat je iets doet, het is noodzakelijk om wat informatie te hebben. U kunt bijvoorbeeld een probleem niet oplossen als u de voorwaarden niet kent. Nadat je ze hebt overwogen, kun je je nauwkeurig voorstellen in welke fasen dit probleem moet worden opgelost en kun je ook je toekomstige succes beoordelen om het definitieve antwoord te vinden. Weet dat de belangrijkste transversale vaardigheid het vermogen is om informatie te verzamelen. Dit proces omvat acties als het werken met verschillende bronnen, het analyseren van informatie, het communiceren met mensen.

Wanneer de informatie al is verkregen, begint het ontwikkelingsstadium van tussenstadia, die worden geanalyseerd en zorgvuldig geselecteerd dankzij strategisch denken. Deze fase wordt "planning" genoemd. Dit proces kan de voortzetting van acties vergemakkelijken of ertoe bijdragen dat ze volledig worden stopgezet. Als resultaat van het analyseren van de situatie, krijgt een persoon een duidelijk beeld van alle zwakke of sterke punten van zijn ontwerp. Het grootste onderdeel van strategisch denken, namelijk: "planning", stelt u in staat om deadlines te formuleren voor het voltooien van taken, en ontwikkelt ook aanvullende acties in geval van overmacht.

Een strategisch persoon kan heel snel aan de slag. Dit onderscheidt hem van andere, minder succesvolle mensen. Dankzij het testen van hun gedachten in de praktijk, kan een persoon met karakteristiek denken opzettelijk elke handeling uitvoeren. Het bovenstaande fenomeen wordt actie genoemd.

Strategisch denken is in veel beroepen erg belangrijk. Er zijn veel voorbeelden van deze uitspraak. Dit vermogen is echter nodig voor een leider en een zakenman, evenals voor andere mensen die zich bezighouden met intellectueel werk. Strategisch denken stelt een persoon in staat om:

• het eindresultaat voorspellen;
• duidelijk de essentie van het uitgevoerde werk begrijpen;
• correct prioriteiten stellen;
• de ware levenswaarden begrijpen;
• verdedig je standpunt;
• voordelen vinden, zelfs in gevallen waarin ze hopeloos genoeg lijken.

Als een persoon geen strategisch denken heeft ontwikkeld, verliest hij de motivatie voor verdere acties. Dit betekent dat hij het verlangen om volledig te leven verliest. Nogmaals, als een persoon zijn eigen doelen niet heeft, dan wil hij krijgen wat andere mensen hebben. De gedachten en doelen van anderen zullen echter niet leiden tot volwaardige denkactiviteit.

Het blijkt dat zonder doelgerichte acties zal geen enkel individu de ontwikkeling van zijn verdere bestemming kunnen simuleren... Hij zal gewoon met de stroom meegaan zonder vreugde en verdriet. Het gebrek aan strategische actie in een team, in een team of in een gezin leidt tot het begin van volledige ineenstorting. In dit geval zal elk lid van een bepaalde sociale eenheid de "deken over zichzelf" trekken, omdat hij zijn eigen plekje in het team niet zal vinden. Voor een onderneming of welk bedrijf dan ook, betekent het ontbreken van een strategie een volledige ineenstorting.

Er zijn veel manieren om u te helpen strategisch denken te ontwikkelen. Om dit te doen, moet je op een speciale manier leren denken. Bekijk hiervoor de richtlijnen.

• Je acties en gedachten moeten positief zijn.... Probeer daarom alleen aangename emoties te ervaren en veeg de negatieve gewoon weg. Het is het beste om uw favoriete richting te kiezen op het werk of bij een andere activiteit. Dan zul je volledige rust voelen, en dit moment leidt tot succes.
• Nieuwe kennissen zullen je helpen veel positieve emoties te krijgen en je intellect te ontwikkelen. Communicatie met interessante persoonlijkheden heeft altijd een gunstig effect op een persoon.
• Aan het bovenstaande punt kun je toevoegen dat: het leren van nieuw materiaal helpt ook bij het ontwikkelen van een strategie in je geest. Het is handig als je hierbij om hulp vraagt ​​van een competente en intelligente mentor, bijvoorbeeld een universitair docent.
• Analyseer alle momenten in je leven... Het analyseproces maakt het mogelijk om snel een denkstrategie te ontwikkelen.
• Denkspelletjeszoals schaken zal u helpen uw strategische intelligentie te ontwikkelen.
• Wijk nooit af van uw beoogde doel.... Als je niets kunt bereiken, stop dan toch niet met wat je bent begonnen. Doorzettingsvermogen en werk zullen alles vermalen. Zo ontwikkel je niet alleen wilskracht, maar leer je ook wegen te zoeken die naar succes leiden.
• Lees boeken met een verscheidenheid aan verwarrende plots... Op deze manier kun je de plot analyseren en daarom denken als een strateeg.

Alle spellen en ontwikkelingsoefeningen zijn gemaakt om de strategische denkactiviteit in een persoon te wekken. Ze leidt absoluut een persoon op het goede pad. Laten we dus eens kijken naar de meest populaire technieken. Stel uzelf de volgende vragen voordat u een beslissing neemt.

• Welk resultaat kan mij bevredigen?
• Moet ik deze of gene handeling doen?
• Wat te doen om het meeste uit uw plannen te halen?
• Is deze of gene beslissing zo belangrijk voor mij?
• Wil ik dit echt?

Visualiseer altijd het eindresultaat van uw activiteit. Stelt u zich eens de foto voor die u graag zou willen zien na het gedane werk. Maak er een gewoonte van om in de waarheid te graven. Probeer een denkbeeldig probleem te creëren en bedenk verschillende manieren om er uit te komen. Vervolgens moet u bepalen: welke van de outputs acceptabeler zal worden.

Zoek naar causale verbanden voor een gebeurtenis. Probeer bijvoorbeeld te achterhalen waarom je vriend zo deed, en niet anders, toen hij ruzie had met zijn baas.