Carrière

Hoe vertel je de baas over het ontslag?

Hoe vertel je de baas over het ontslag?
Inhoud
  1. Hoe de reden uitleggen?
  2. Een plaats en tijd kiezen
  3. Gespreksregels
  4. Het advies

Ontslaan en op zoek gaan naar een nieuwe baan is een gangbare praktijk in iemands leven. Niet iedereen weet echter hoe hij zijn baas op de juiste manier moet vertellen over stoppen om een ​​goede relatie te behouden en aanbevelingen te krijgen.

Hoe de reden uitleggen?

De meeste mensen zullen het erover eens zijn dat het niet altijd gemakkelijk is om aan je baas toe te geven dat je de wens hebt om te stoppen. Ook al is het niet de eerste keer dat een medewerker een dergelijke procedure doorloopt, elk geval is uniek. Daarom moet u elke keer voordat u uw baas over het ontslag vertelt, goed nadenken.

Het is nog moeilijker om te bekennen aan een nieuwkomer die nog nooit eerder is gestopt. Sommigen zijn bang om de relatie met het team te verpesten en veranderen van gedachten. Soms is het de juiste beslissing om van gedachten te veranderen. Als een persoon zich op zijn gemak voelt bij het huidige team, kan niemand garanderen dat hij op een nieuwe plek, zelfs in gunstiger omstandigheden, relaties met collega's kan aangaan.

Maar als een werknemer overweegt om van werkplek te veranderen, heeft hij daar redenen voor. U dient meerdere keren over uw beslissing na te denken en vervolgens uit vrije wil een verklaring aan de werkgever te schrijven.

Je moet je niet al te veel zorgen maken, want op het werk vertrekt er constant iemand en krijgt een baan, dit wordt als de normale praktijk beschouwd. Daar is niets mis mee.

Als het besluit om van baan te veranderen niet is gewijzigd, moet u dit eerst aan uw leidinggevende doorgeven. Het is aan te raden om uw wensen kenbaar te maken voordat de ontslagbrief wordt geschreven. Met deze aanpak kunt u een goede relatie onderhouden met uw leidinggevenden. Deze optie is echter niet geschikt voor gevallen waarin de relatie met het management al is verpest.

Maar als iemand op goede voet staat met de regisseur, moet je hem niet verwennen. Dit komt door het feit dat het bedrijfsleven vrij klein is, dus je hoeft geen vijanden voor jezelf te maken. Niemand kan van tevoren zeggen wie je in de toekomst zult ontmoeten. Ruzies met bazen kunnen leiden tot een verslechtering van de reputatie en moeilijkheden bij het vinden van een baan in de toekomst. Er moet rekening mee worden gehouden dat de toekomstige manager kan aanbevelingen opvragen van de vorige werkplek, en in geval van conflicten zal niemand een goede beschrijving aan de voormalige werknemer schrijven... Daarom is het de moeite waard om na te denken over hoe je afscheid kunt nemen van je huidige baas met behoud van een goede relatie.

Hiervoor moet u naar waarheid vertellen wat de reden van uw vertrek is. Samen met dat je moet onthouden over diplomatie. Als een persoon het bedrijf zelf en collega's niet leuk vindt, blijf hier dan niet bij stilstaan. Maar wanneer u een hogere functie in een nieuwe baan aanbiedt en betaalt, hoeft u dergelijke redenen niet te verbergen. De kans bestaat dat de directeur een waardevolle medewerker niet wil verliezen en een salarisverhoging of loopbaanbegeleiding aanbiedt.

Redenen van andere aard: familieproblemen, verhuizing, vermoeidheid en de wens om naar een ander specialisme te vertrekken. Een adequate leider moet dit allemaal begrijpen. Dat is waarom met behulp van het juiste gesprek kun je altijd het bedrijf verlaten zonder ruzie, met behoud van normale relaties... En het is niet nodig om de ware redenen hiervoor te verbergen.

En hier het is niet de moeite waard om de ware redenen in een schriftelijke verklaring voor te schrijven. Er is voldoende wettelijke basis voor ontslag om willekeur te voorkomen. De werknemer kan vertrekken nadat de overeengekomen deadlines zijn gehaald, als dit nodig is, en niemand kan hem dwingen om dit schriftelijk te rechtvaardigen. De motivering is alleen nodig als de werknemer de voorgeschreven dagen niet kan werken.

Er zijn verschillende redenen in de arbeidscode die geldig worden genoemd:

  • als de werknemer door pensionering niet kan blijven werken;
  • bij inschrijving in een onderwijsinstelling;
  • wegens overtreding van de wetgeving door de werkgever.

Een persoon kan andere redenen hebben, maar de werkgever kan wettelijk weigeren om te ontslaan zonder werk.

Een plaats en tijd kiezen

Het juiste moment en de juiste plaats om je baas te informeren over je beslissing is het halve werk. Wees niet bang voor negatieve reacties van je werkgever, want met de juiste acties kun je de golven van negativiteit minimaliseren en zachter zeggen dat een ontslag gepland is. De beste plaats voor een gesprek is het kantoor van de directeur.

Er moet aan worden herinnerd dat de baas de eerste moet zijn die op de hoogte is van de wens van zijn werknemer om te stoppen.

Het is het beste om te benaderen met een gesprek op een moment dat er geen calamiteit op het werk is.... Het is ook niet aan te raden om tijdens de lunch met dergelijke zaken te komen, omdat de manager tijd moet hebben om naar zijn collega te luisteren en de nodige documenten te ondertekenen. Het loont de moeite om de dialoog tijdens zakelijke onderhandelingen en voor het einde van de werkdag op te geven. Het is raadzaam om in de ochtend een gesprek aan te gaan. Ongeacht de relatie die een werknemer heeft met zijn leidinggevenden, bel de directeur niet in het weekend of tijdens de feestdagen om te informeren over het ontslag. Je moet altijd onthouden over tact en afstand houden.

Als er een besluit is genomen, je moet de arbeidsovereenkomst die op de huidige locatie is gesloten goed lezen en het opzeggingsbeding bestuderen... Er moet informatie zijn over de termijn waarbinnen de autoriteiten op de hoogte moeten worden gesteld van het ontslag. Sommige bedrijven vragen minimaal een maand van tevoren. Het is belangrijk om aan de voorwaarden van de werkgever te voldoen om hem niet in de steek te laten. Tegelijkertijd hoeft u uw beslissing niet zes maanden van tevoren te melden, aangezien alles in zo'n tijd kan veranderen. Als een werknemer werk aan een onvoltooid project wordt toevertrouwd, moet hij het eerst afmaken en vervolgens met zijn superieuren over ontslag gaan praten.

Gespreksregels

Om het gesprek met de directeur correct aan te gaan, is het de moeite waard om tactvol te informeren over de redenen voor uw beëindiging van het contract, in afwachting hiervan is het gebruik van een sjabloonzin toegestaan. Het volgende gespreksvoorbeeld kan worden gebruikt.

  • “Goedemiddag, Dmitry Viktorovich! Kunnen we je nu spreken?"
  • "Dmitry Viktorovich, ik kreeg een nieuwe baan aangeboden, ik wil van dit aanbod profiteren."
  • “Ik wil je bedanken voor alles wat je me hebt geleerd. Dankzij jou heb ik nu een modelleider zoals ik wil zijn."
  • “Helaas heb ik het gevoel dat ik me in deze functie niet kan ontwikkelen. De nieuwe locatie die ik heb gekozen, geeft me meer perspectief voor ontwikkeling."
  • “Nu is de situatie zo geëvolueerd dat ik afscheid moet nemen van uw bedrijf. De reden voor mijn besluit ligt in de verhuizing / familieomstandigheden / mijn gezondheidstoestand."

    Wanneer u deze zinnen uitspreekt, moet u zich ervan bewust zijn dat: geen van de sjablonen kan garanderen dat de leider zal horen wat hem wordt verteld en in staat zal zijn om de situatie adequaat waar te nemen... Maar met behulp van een goed opgebouwde toespraak kun je de situatie reguleren en het conflict minimaliseren. Als u een goede baas op de hoogte stelt van uw ontslag, moet u aan meer denken dan alleen formules, tijd en plaats.

    Het is belangrijk om een ​​goede leider te bedanken die geïnvesteerd heeft in de ontwikkeling van de medewerker. Elke persoon wil op een onbewust niveau horen dat zijn inspanningen niet tevergeefs waren.

    Door een relatie met uw management te onderhouden, kunt u positieve eigenschappen verkrijgen. Ze kunnen door een andere bestuurder worden gevraagd om een ​​beslissing te nemen over een nieuwe kandidaat alvorens hem in dienst te nemen.

    Het advies

    Om goed te stoppen, is het belangrijk om de richtlijnen te lezen. Ze zullen helpen een goede reputatie en relatie met het voormalige team te behouden.

    • In het geval dat de werknemer definitief heeft besloten tot ontslag, hij moet alle projecten afmaken, zijn verantwoordelijkheden overdragen aan collega'swie voor hen verantwoordelijk zal zijn.
    • Zou moeten bespreek dit probleem onmiddellijk met je baas: hij moet adviseren wat er vóór ontslag moet gebeuren. Sommige bedrijven oefenen met het opleiden van een nieuwe werknemer - het kan zijn dat ze dit tijdens een baan moeten doen.
    • Collega's moeten zich er ook van bewust zijn dat ze binnenkort afscheid moeten nemen. Het is een goede gewoonte om ze op de hoogte te stellen. U kunt uw contacten achterlaten met de woorden dat ze, indien nodig, altijd om hulp kunnen vragen. Een dergelijke houding suggereert dat de werknemer verantwoordelijk is voor zijn werk en zorgt voor zijn collega's en gemeenschappelijke zaken met hen.
    • Je moet geen ruzie maken met je collega's, aangezien zakelijke contacten belangrijk zijn in elk werkterrein. Niemand weet hoe de omstandigheden zullen verlopen, met wie ze in de toekomst zullen communiceren. Nuttige kennissen moeten altijd aanwezig zijn in het leven van elke persoon.
    • Voordat je weggaat je moet alleen goede herinneringen aan jezelf achterlaten... De optie met een kleine buffettafel is de optimale oplossing waarmee u afscheid kunt nemen van het team.
    • Je kan ook telefoons wisselenom in de juiste situatie in contact te komen.
    • Op je laatste werkdag je moet je tafel opruimen, opruimen en spullen verzamelen.

    Het is ook de moeite waard om vertrouwd te raken met de belangrijkste fouten die mensen vaak maken voordat ze vertrekken. Hier is een lijst van de dingen die je niet moet doen.

    • Dag na dag stoppen, zonder waarschuwing, zonder uw werkzaken over te dragen. Het zal tijd kosten voor de bazen om de werknemer te vervangen - dit moet worden begrepen.
    • Het is ten strengste verboden om het bedrijf openlijk te bekritiseren. Zeg niet in stijl: "Dit is de slechtste plek waar ik ooit heb gewerkt." Deze aanpak zal leiden tot negatieve reacties, en vooral wrokkige leiders kunnen wraak nemen met een "goede" karakterisering.
    • Het onderwerp van slecht personeelsmanagement tijdens het gesprek mag niet ter sprake worden gebracht. Dit is een te kwetsend onderwerp dat niet alleen van de manager afhangt, maar ook van de medewerkers zelf.
    • Als er een gespannen sfeer is in het werkteam, waar de meerderheid een negatieve houding heeft ten opzichte van de baas, spreek niet namens de meerderheid. U mag alleen namens uzelf spreken, omdat een bepaalde persoon op dit moment vertrekt en de rest op hun plaats blijft.
    • Je kunt je collega's niet "voor de ogen" beoordelen praten over hun fouten en zwakheden. Dit is gecategoriseerd als slechte vorm.
    • Kritiek op de werkprocessen en programma's van de huidige werkplek kan van de gepensioneerde werknemer een vijand maken... U kunt zich op milde wijze constructief uitdrukken over wat er kan worden gecorrigeerd, maar we mogen voorzichtigheid en gevoel voor verhoudingen niet vergeten.
    • Je moet niet praten over het feit dat de werknemer zich erg verveelt op de huidige werkplek. Non-motivatie is niet de beste eigenschap die de bazen in hun werknemer zouden moeten zien.
    • Het is ook beter om onnodige tips en aanbevelingen aan jezelf over te laten.
    • Ook als de directeur naar een nieuwe baan vraagt, hoeft er niet met bewondering over te worden gesproken. Het is beter om constructief te praten over het bedrijf en waarom je hebt besloten daar te werken.
    geen commentaar

    Mode

    de schoonheid

    huis